.png)
Өнөөдөр дэлхий нийт байгаль орчны тэнцвэрт байдлаа алдаж, уур амьсгалын өөрчлөлт, усны хомсдол, агаарын бохирдол, нөөцийн хэт хэрэглээ зэрэг тулгамдсан асуудлуудтай нүүр тулж байна. Жил бүр хүлэмжийн хийн ялгаруулалт өсөж, хотжилт, үйлдвэрлэл, байгалийн нөөцийн зохисгүй ашиглалт экосистемийн доройтлыг улам хурдасгаж байна.
Тиймээс бид үйл ажиллагааны бүхий л түвшиндээ тогтвортой хөгжлийн зарчмыг шингээж, бодит нөлөө, хэмжигдэхүйц үр дүнд хүрэхийг зорьдог.
Сэргээгдэх эрчим хүч, ус ба эрчим хүчний хэмнэлт, нөхөн сэргээлт, ногоон инноваци, дижитал шилжилт бидний хэрэгжүүлж буй төсөл, шийдэл бүр нэг зорилготой:
Экологийн ул мөрийг багасгаж, хүмүүс, бизнес, байгаль хамтдаа хөгжин дэвших тогтвортой ирээдүйг цогцлоох.
Уур амьсгалын өөрчлөлтийн эсрэг тэмцэл бол зөвхөн дэлхийн хэмжээний асуудал биш энэ бол бид бүхний өдөр тутмын амьдрал, хэрэглээ, бизнесийн шийдвэр бүртэй салшгүй холбоотой сорилт. Тиймээс бид өөрчлөлтийг хүлээх биш, өөрчлөлтийг бид өөрсдөө авчирна гэсэн зарчимд тулгуурлан ажилладаг.
.png)
Бид Монгол Улсын сэргээгдэх эрчим хүчний салбарт тэргүүлэгч томоохон төслүүдийг бүтээн байгуулж, нийт 40 гаруй МВт-ын хүчин чадалтай нарны цахилгаан станцуудыг ашиглалтад оруулсан нь жил бүр:
- 82.9 сая кВт.ц цэвэр эрчим хүч үйлдвэрлэх
- 77,870 тонн CO₂-ын ялгарлыг бууруулах
- 649,272 тонн ус хэмнэх
- 165,000 гаруй айл өрхийн хэрэглээтэй тэнцэх хэмжээний сэргээгдэх эрчим хүчийг нийлүүлж байна.
Энэ бол Монгол инженерүүдийн ухаан, технологийн дэвшил, цэвэр эрчим хүчний ирээдүйг бий болгож буй бодит алхам юм.
Улаанбаатар хотод байрладаг ДЦС-ууд жилд нийтдээ 21.0 сая м3 (хотын нийт ус хэрэглээний 23.8 хувь) усыг газрын доорх усны эх үүсвэрээс авч ашигладаг бөгөөд үүний 15.0 сая м3 буюу нийт хэрэглээний 70 орчим хувийг хөргөлт, угаалга цэвэрлэгээ, үнс зайлуулахад ашигладаг байна.
Монгол Улсын Засгийн газар болон АНУ-ын Мянганы сорилтын корпорац хамтран хэрэгжүүлж байгаа энэхүү төслийн хүрээнд Монгол Улсад анх удаа хаягдал ус дахин боловсруулах үйлдвэрийг барьж, дахин боловсруулсан усыг дулааны цахилгаан станцуудын үйлдвэрлэлийн хэрэгцээнд техникийн усны зориулалтаар эргүүлэн ашиглах боломжийг бүрдүүлснээр хоногт 50 мянга, жилд 18.3 сая м3 газрын доорх усыг хэмнэх, байгалийн нөөцийг хадгалах, хойч үеийн ундны усны найдвартай эх үүсвэрийг хадгалж үлдээх боломжийг бий болгож байна.
Энэхүү стратегийн өндөр ач холбогдолтой төсөлд үндсэн гүйцэтгэгчээр ажиллаж өөрсдийн мэдлэг туршлага, хүч хөдөлмөрөө зориулан хувь нэмэр оруулж байгаадаа бид бахархалтай байдаг бөгөөд бидний байгаль орчинд ээлтэй ирээдүйг бүтээх чин эрмэлзлэлийг батлан харуулж байна.
Дулааны цахилгаан станц нь технологийн үйл ажиллагаандаа өөрийн үйлдвэрлэсэн цахилгааныхаа тодорхой хэсгийг дотоод хэрэгцээний зориулалтаар хэрэглэж байдаг бөгөөд энэхүү дотоод хэрэгцээг багасгаж хамгийн бага түвшинд барих нь эрчим хүчний үйлдвэрлэлийн үр ашигт томоохон нөлөө үзүүлдэг юм. Ухаа Худагийн цахилгаан станц нь дотоод хэрэгцээний цахилгаан эрчим хүчний хэрэглээг жил бүр 10 хувиас хэтрүүлэхгүй байлгах бодлого хэрэгжүүлдэг бөгөөд энэ нь эрчим хүчний салбарын бусад ижил төстэй эх үүсвэрүүдтэй харьцуулахад хамгийн бага буюу жишиг үзүүлэлт болдог юм. Ухаа Худагийн цахилгаан станцад нэвтрүүлсэн шинэ технологиудын ачаар:
- Дотоод хэрэгцээний цахилгаан хэрэглээг 10%-иас хэтрүүлэхгүй байх зорилт тавин үйл ажиллагаагаа сайжруулж
- Шинэ битүү хөргөлтийн системийн тусламжтайгаар жил бүрийн усны хэрэглээг 1.5%-иар хэмнэж байна.
Эдгээр шийдэл нь салбартаа жишиг тогтоосон, инновац дээр суурилсан хэмнэлтийн бодит үзүүлэлт юм.
.png)
"Ус дамжуулах систем, ДЦС-3,4 ТӨХК дээрх өөрчлөлтийн ажлууд, СКАДА системийн барилга угсралтын ажил гүйцэтгэх" төслийн хүрээнд:
- Төслийн нөлөөлөлд орсон 1.5 га талбайд байрлах хууль бусаар хуримтлагдсан үйлдвэр болон барилгын 18,000 м3 орчим хур хогийг цэвэрлэн, тээвэрлэх ажлыг гүйцэтгэсэн бөгөөд цаашид уг орчинд хууль бусаар хог хаягдал хаях ба хуримтлагдахаас сэргийлэн хамгаалж харъяа дүүрэгт хүлээлгэн өгсөн нь Улаанбаатар хотын орчны бохирдлыг бууруулахад бодитой хувь нэмэр оруулсан.
- Мөн төслийн үйл ажиллагаанаас нөлөөлөлд өртсөн модтой холбоотой 1576 мод 315 м ургамлын хашлагыг шинээр тарьж арчлан хамгаалж ажилласан.
- Төслийн үйл ажиллагаатай холбоотой мөн шугам угсралтын үйл ажиллагааны нөлөөлөлд өртсөн 3.4 га талбайд биологийн нөхөн сэргээлтийн ажлыг хийж гүйцэтгэхээр төлөвлөсөн.
Охин компани болох Агар энержи ХХК нь ”М-Си-Эс Кока-Кола” ус ундааны үйлдвэрийг технологийн уур, халаалт, хэрэгцээний халуун ус, хүнсний зориулалттай нүүрсхүчлийн хийг үйлдвэрлэн, хангах үйл ажиллагаа явуулдаг. ”М-Си-Эс Кока-Кола” ус ундааны үйлдвэр нь 2020 оноос өмнө түүхий нүүрсээр ажилладаг БНХАУ-д үйлдвэрлэсэн DZL загварын уурын зуухнаас хэрэглээгээ хангадаг байсан бөгөөд 2019 оны байдлаар жилдээ 7000тн орчим буюу 1200 айлын жилийн хэрэглээтэй тэнцэх хэмжээний түүхий нүүрс хэрэглэж байсан юм. Хийн түлшний зууханд шилжүүлсэнээр:
- Жил бүр хэрэглэдэг байсан 7,000 тн нүүрс–ийг бүрэн халж
- Байгуулагдсанаас хойш 35,000+ тн нүүрсний хэрэглээг арилгаж
- 4,783 тн CO₂-ыг жил бүр бууруулан
- Нийтдээ 24,000+ тн хүлэмжийн хий ялгарлыг бууруулаад байна.
Мөн хог хаягдлыг ангилан ялгах, дахиварыг дахин боловсруулах төвд тогтмол хүргэх, агаар хөрсний шинжилгээг улирал тутам хийх системийг нэвтрүүлэн байгаль орчны хяналтыг тасралтгүй сайжруулж байна.
Байгаль орчинд ээлтэй ирээдүйг бүтээх хүсэл эрмэлзлэл нь бидний бизнесээ удирдах өдөр тутмын үйл ажиллагааны салшгүй хэсэг бөгөөд үүнийгээ бид дараах стандартуудаар баталгаажуулсан:
- ISO 14001:2015 – Байгаль орчны удирдлагын тогтолцоо
- ISO 50001:2018 – Эрчим хүчний удирдлагын тогтолцоо
Эдгээр стандартыг 2019 оноос хойш тогтмол хэрэгжүүлж, гурван удаа амжилттай баталгаажуулсан нь бидний хариуцлагатай, тогтвортой үйлдвэрлэл, байгаль орчинд ээлтэй үйл ажиллагаа явуулдаг болохыг тодоор харуулж байна.
.png)
We are committed to supporting our employees in maintaining a healthy work-life balance and enhancing their overall well-being — physically, mentally, and emotionally. To this end, we have implemented the “Family-Friendly Employment Policy”, aimed at improving the quality of employees’ health, mental wellness, and family life.
Key initiatives include:
- “I Hug” Program – providing psychological counseling and emotional support for employees
- Mom care Service – 100% organization-subsidized psychological support and reintegration assistance for employees returning from parental leave
- Parent Council – established when needed to create a mutual support network for employees with children
- Flexible work arrangements – allowing remote or hybrid work during periods of severe air pollution or in special circumstances (pandemic, natural disasters, etc.)
- Paid parental leave – up to 10 + 5 days of paid leave for mothers and fathers upon the birth of a child
- Additional paid leave – up to 2 days per year for single parents or employees with a family member with disabilities
We are dedicated to cultivating and embedding a “family-friendly workplace culture” in our daily operations. By continuously developing and improving innovative policies and initiatives that meet the evolving needs of our employees, we strive to remain a supportive and inclusive organization for every member of our team.
We value and respect the knowledge, experience, and invaluable contributions of our senior employees. Through our Senior Employee Employment Support Policy, we are committed to promoting continued employment opportunities, ensuring job stability, protecting employee rights, and enhancing participation of senior professionals in the workforce.
We provide equal employment conditions, a safe and healthy work environment, and flexible work options for all senior employees, regardless of age or retirement status. Retired employees are encouraged and supported to continue working in flexible forms such as part-time or remote work, based on their interests, skills, and health conditions.
To foster knowledge transfer and intergenerational collaboration, we implement mentoring programs that enable senior employees to share their experience and expertise with younger colleagues. This initiative strengthens organizational continuity and creates opportunities for the younger generation to learn from seasoned professionals.
We also promote the well-being, social inclusion, and health of our senior employees by providing annual health check-ups, opportunities to participate in cultural and sports activities, and financial and social support through the Senior Employee Fund.
By doing so, we aim to preserve the valuable experience of our senior employees, build a culture that honors their legacy, and inspire younger generations through their example and mentorship.
We have been implementing the “I Hug” program since 2025 to support the mental health and well-being of our employees. Through this program, employees can assess their psychological state, receive professional counseling, or access family counseling services together with their family members. In particular, we offer a dedicated “Mom Care” service tailored for pregnant employees, new mothers, and mothers returning to work after maternity leave.
By fostering an environment that supports emotional balance, family well-being, and a healthy work-life integration, we are committed to cultivating a people-centered organizational culture where employees feel happy, supported, and fulfilled in their workplace.
We continuously implement both internal and external training programs to support the ongoing development of our employees’ knowledge and skills. Our employees regularly participate in various training and development programs offered by the MCS Academy, which serves all companies within the MCS Group.
In addition, we provide opportunities for employees to attend professional certification courses and development programs offered by leading domestic and international institutions, enabling them to gain world-class knowledge and expertise.
Sharing knowledge, learning from one another, and growing together form an essential part of our learning culture. To support this, we prepare and develop internal trainers within the company and consistently organize in-house training sessions for our employees.
This system not only facilitates knowledge transfer but also cultivates an environment where people learn together, inspire one another, and grow collectively.
The 18 MW power plant located in Tsogttsetsii soum of Umnugovi Province supplies electricity to surrounding mining and infrastructure facilities, while also ensuring a reliable power supply for the local community of Tsogttsetsii. Due to the limited availability of highly skilled technical professionals in the region, the company is committed to creating a stable and fulfilling working and living environment for employees and their families. To achieve this, we implement various policies aimed at attracting local talent, supporting long-term employment, and promoting local settlement.
As a result of these efforts, 55% of our total workforce is recruited locally from Tsogttsetsii soum and Dalanzadgad city, while 45% work on a rotational basis from Ulaanbaatar and other provinces of Mongolia. Under the settlement policy, employees are provided with 1–3 room residential units and 0.05 hectares of land complete with fencing and infrastructure. After meeting the required tenure, full ownership of these properties is transferred to the employees.
In addition, the Oyu Tolgoi Underground Mine’s Ore Handling System (OHS) construction project operates under a cooperation agreement with the SkillsTech Vocational Education School in Khanbogd soum, Umnugovi Province. Through this partnership, students are provided opportunities for practical training within the underground mine project. In 2024, two graduates were successfully employed, and for 2025, three students from welding and mechanical maintenance programs have been selected for practical training. Under the established program, trainees gain hands-on experience in both underground and surface maintenance areas, receiving practical welding instruction under the guidance and supervision of quality control engineers.
We also collaborate with the Dalanzadgad Polytechnic College to provide recommendations for curriculum improvement, incorporate employer needs into training programs, and support student access to practical experience. These efforts help prepare a workforce that meets the requirements of the MCS International LLC 18 MW power plant and the Underground Mine Ore Handling System construction project. Furthermore, this collaboration contributes to strengthening the college’s capacity and supporting local workforce development in the region.
We are a people-centered organization built on shared values, a common purpose, and ethical principles that guide our everyday decisions. Our culture prioritizes integrity, trust, and positive communication, creating a workplace grounded in inclusiveness, respect, and a warm, collaborative environment.
The work environment we strive to build reflects a culture shaped by everyone’s participation an atmosphere where individuals feel valued, supported, and inspired. To recognize employees who actively demonstrate and reinforce this culture through their daily actions, we implement our “Cultural Ambassadors” program.
Through this program, we acknowledge and reward team members who consistently help new employees integrate, demonstrate positive leadership, generously share their knowledge and experience, and set an example in promoting a strong safety culture. These individuals serve as role models who strengthen our organizational culture and inspire others through their actions.
.png)
- Implements a corporate Code of Business Ethics.
- Operates under an integrated management system
- Maintains a comprehensive risk and compliance management framework.
- Adheres to an anti-corruption policy and preventive procedures.
- Ensures transparency and publishes an annual Sustainability Report for public disclosure.
We conduct our business activities in accordance with the core values and guiding principles of the MCS Group, as well as the “Code of Ethics” derived from those principles. The company maintains an Ethics Committee responsible for ensuring compliance with the Code of Ethics.
Established in 2020, the MCS International LLC Ethics Committee operates based on the MCS Group’s Code of Ethics. Its mandate is to communicate the Code to all employees, oversee its implementation, and foster a responsible, transparent, and open corporate culture.
Through the Committee’s “Open Talk” communication channel, we receive and process reports from employees, suppliers, and business partners regarding any ethical misconduct or unfair business practices. All reports are reviewed and resolved through the appropriate procedures.
In accordance with the Code of Ethics, the Ethics Committee strictly safeguards confidentiality and prohibits any deliberate or accidental concealment, retaliation, pressure, or obstruction. Therefore, any individual may confidentially report to the Ethics Committee upon witnessing or becoming aware of violations of applicable laws or the Code of Ethics.
Issues that may be reported through the “Open Talk” channel:
- Violations of the Code of Ethics
- Conflicts of interestBreaches of laws, regulations, or internal policies
- Acts of bribery or improper gifts—both giving and receiving
- Misuse or misappropriation of funds, assets, goods, or materials
We adhere to the Group’s “Anti-Corruption Compliance Procedure” and require all contractors to acknowledge and commit to anti-corruption obligations.
Since 2004, we have been implementing internationally recognized standards and continuously improving our operations.
- We have successfully completed our third cycle of recertification audits.
- In line with the Plan–Do–Check–Act (PDCA) cycle required by the standards, improvement actions are implemented annually based on internal audit results.
Standards within our Integrated Management System (IMS):
- ISO 9001:2015 – Quality Management System
- ISO 14001:2015 – Environmental Management System
- ISO 45001:2018 – Occupational Health & Safety Management SystemISO 50001:2018 – Energy
- Management System
- ISO 22000:2018 – Food Safety Management System
Within the framework of MCS Group’s corporate governance principles, we adhere to and implement the following key policies and procedures:
- Compliance Policy
- Anti-Corruption and Bribery Prevention Procedure
- Political Contributions Procedure
- Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing Procedure
We place strong emphasis on fostering a culture of compliance, ensuring effective implementation, continuous improvement, and proactive risk management across the organization.
To prevent conflicts of interest, we require employees to submit conflict-of-interest disclosures, monitor the results, and report outcomes accordingly.
A comprehensive risk reporting and monitoring system is accessible to all employees, enabling early detection and identification of potential risks across all business units, projects, and operations.
We have a dedicated Risk Management function responsible for overseeing the system in accordance with relevant regulatory documents.
Since 2023, we have further enhanced our risk management framework to align with the ISO 31000:2018 Risk Management Standard.
To ensure compliance with all mandatory laws, regulations, internal procedures, norms, and standards, the responsible internal control unit develops and implements an annual internal control plan in accordance with the company’s General Internal Control Procedure.
These activities aim to detect non-compliance, reduce operational and compliance risks, and strengthen accountability and transparency throughout the organization.


